• 提示:您的电脑还没有安装阿里旺旺。免费安装阿里旺旺,与百万商人在线谈生意!
  • 关闭
您现在的位置:阿里巴巴博客 > 红盖头
我的推荐
我的图片 (共51张)
我的文章
人情与感情的误区!YC  (2009/10/26 20:57)

人情不论古今,都是有一定代价的;

没有任何代价的人情,就如同杠杆的支撑点被拿掉一样。

感情无价,其代价可多可少,可有可无;

男女之间,有感情不代表有爱情;

人与人之间,有人情关系,但感情有时候是非常淡薄或几乎是没有的。

感情一旦付出,是无法收回的;

人情是可以回报和弥补的。

人情关系,人情到往,是普遍存在且随时可以转化和互换的;

感情这东西,往往是无法弥补无法用任何东西来替代的;

人情是可以转化为感情的,感情升华的次说多了,感情在这样的经济基础上,才有了真人生。。。

摘要: 阿誉的印象里,大约记得是阿里刚刚走过三年的纪念日吧,当时阿誉正好在杭州,还没有离开。 毕竟近水楼台吧,就在那一两年里,在小雨妹子及标榜和思践、雪落等兄弟的邀请下,有幸和马云先生同席一堂把酒聊天。那时候,听马云先生的平凡而又富有激情的雄心和豪言,阿誉当时就感到,阿里一定能发展成一个好企业的。 那时候,记得他们谈的最多的是马云先生的“唐僧”式的管理文化和韵味。 俗话说:八仙过海各显神...
摘要: 假如把整个网络比作是一个大宇宙的话,那么,阿里平台就算是一个小星系吧; 阿里商人社区也算是一个小星球吧,这个小星球上的任何人和事,总起来就称作为阿里江 湖 世 界 吧; 以此类推,阿里商人社区里的每个社区,比如贸易通信用社区等,都可以算做是一个江 湖世 家了。 再以此类推,每个社区里的每个分支论坛,就算是独立的一个江湖 menpai 了。 中国本来从古到今,都是有派系和门派之...
摘要: 说话有点不好听,阿誉现在的大老板,智商高不说,情商高的重要特征体现在:干一个漂亮工程,就赢得一个或者多个女人或女孩的死心塌地的跟随和欢心。 部分朋友就感叹:男人啊,有钱就花了心,所以,女人或者情人围绕着你转圈。。。 其实,并不完全是这样的。 再说一句让人跌破眼镜的大话:成功的男人,没有老婆是正常,没有情人就太不正常了。 往往成功的男人,智商高的同时,情商也是非常高。 具体...
摘要: 为生计,阿誉在一小工地打工,做个小小的技术员。 几个项目部技术员中,我的工资都比他们低了点。 月薪2000元,在工地,一般都不是按月及时发放的。 几位朋友和师兄弟看我这么吃力和流汗疲惫的样子,劝告我说:赶紧辞职吧,我给你立即找个月薪3500元以上的工地去干。。。 我摇摇头坚定的说:工资无论高低,我都不会辞职,除非我现在的老板辞掉我或者不在接工地了。 我说了几个我认为立得住...
摘要: 论坛是一直在进步的论坛,是与时代特别是与信息时代同步或超越时代的平台。 人有生老病死,论坛里的人和事,就是这样的。 论坛里的人和事虽然是论坛的核心主体,但也有生老病死的时候。不过,它和现实里的生老病死的循环往复的频率非常短而已。 短到什么程度?应该说是:每秒都可以有一个时代在产生,每秒同时又有一个落后的时代被淘汰。 论坛里的人和事是集中集体性质的共同体。所以,论坛进步和新陈代...
摘要: 最近阿誉一直在工地上打拼。 阿誉作为工地上的一名最普通的管理者,最近违反了一个原则:那就是工地管理,必须把杂念抛除掉才能出成绩。 举个实际例子来说吧: 工地上几大工种的施工技术与质量都归阿誉管。可有相当一部分工种的工人曾经都是跟阿誉几个工地干过活了,新来的工人,他们干活,我总是要求的比较严厉些,对于已经成为朋友的部分工人,我要求也更严厉,可是,每当他们违反一些基本流程出现质量通病...
摘要: 总以为感情不可替代 有时候又无奈的放走原本奔放的心情 抡起大锤 撞击橄榄枝 赶紧收起眼泪 挥一挥手 强颜欢笑的走路 。。。 静静的看世界 默默的听你的歌 如痴如醉 千万别回首 淡淡一笑 把心装进口袋 留待下辈子购买幸福 望月穿秋水 手握仲秋 为爱守护 。。。  
摘要: 国家、社会、企业、家庭等,都是一个又一个的管理体系在运营着。 这里的体系,有大,有小,有连环套,有单一组合,有多重组合及有机结合。 它们有明也有暗。 明面的体系,大家都很好理解;然而,暗藏的体系,一般,我们都难以加以很好的运用和掌握。 举个简单的实际例子我们分析一下,也许能帮我们和缓度过经济危机时期: 最近我接触一个总资产也就是一个多亿元的小铸造公司。 这个企业,隶属...
摘要: 记得曾经看过一个电视剧,名字就叫:心有千千结! 人这一辈子,其实就是活在心结之中。 每打开一个心结,你就成功了一步,每揭开一个心结的谜底,你就前进了一大步。 当前世界性的“金融危机”,可以算是所有企业的一个大的“心结”吧! 根据专家论述,每个人的心结,归根结底,是一种“病态”的状态。 所谓病态,那就是...
摘要: (接上主题帖) 四、参赛选手报名资格及范围: 必须同时具备以下条才有资格参加: 1、阿里巴巴旗下所有经过核实过真实有效的会员单位和个人(包含普通会员、诚信通会员、旺铺、淘宝会员、雅虎、阿里妈妈、中国供应商会员等) 2、历届十大网商直接入围参加选拔赛,不需要参加海选 3、所有报名参加海选和选拔赛的选手及单位,必须按照所属专业分类报名参加 4、所有参加海选和选拔赛的个人及...
摘要: 论坛革命性活动系列一:管理拉练大赛【讨论草稿】 一、主题:管理拉练赛 管理是一门科学,是理论与实践相结合的产物。光说不练,是没有价值和意义的。无论是网络里还是现实生活里,只要是说到管理,都必须把你的管理模式或者方法或者是技巧与理论拿到现实社会中去实践和论证,这才会真正的起到指导和反馈回网络及社会的作用。 中国有句古话:是骡子是马,拉出去遛遛。 就是这个道理。 二、各级参加...
摘要: 在新的正版主未上任以前,暂时由风火流星L代理管杂正版主之责任吧!原因如下: 一、半个月的时间已经过去,短期内,正版主的职位可以拖延,再长的话,就不是正常的现象了; 二、在这20天里,风火流星L表现最好,抵抗主了所有的压力,坚持原则,认真对待每一位来论坛的朋友,真诚的付出,这是最可贵的,也是大家都公认的,所以,暂时由他来代理正版主之则,是最好的处理办法,其它的候选人,可以继续在风火流星...
摘要: 一片一片的中小企业的倒闭,虽然如潮水,而最重要的因素是越小的企业,越不太容易与其它同类或者是不同领域里的企业合作或联合。 这是根本原因。 纵观所有的能够产生利润且能够不断的增长和壮大起来的中小企业,他们最成功之处就在于联合与合作能力强。 事实上,越大型的企业,越容易与人合作,渗透能力越强。美国的GE就是合作类型企业的世界例子和例证。 还是那句话:一年半前,马云还在对外宣称:阿...
摘要: 以下是引用67楼蒙面侠在2008-09-13 12:51的发言: 名词解释:御用文人 御用,帝王所用。御用文人,本是为帝王所豢养只知道歌功颂德的无聊文人,现在常用来比喻投靠有势力的集团或有势力的人物而为之吹嘘的文人. 中国四十年前提出的“批四旧除四害”,现在的管杂,就应该来一个大的运动,其中也可以仿照当初的“批四旧除四害”运动而展开...
摘要: 创业需要强烈的赚钱欲望,然而这种强烈的欲望,强烈程度决定着你的人生是否会面对一次或多次转折,强烈的欲望让你战胜矛盾和犹豫。我们不知道马云当初创业赚钱的欲望有多强烈,但人生的改变需要付出代价,无论这种改变未来是地狱还是天堂;无论是失败或者成功;改变一种生活需要十足勇气,需要十足渴望,需要去实施行动的十足激情。人的欲望和贪婪都会积聚成一种能量,这种力量可以改变一切。 成功的过程可能很简单,也...
阿里论坛新动向对话!   (2008/09/12 23:58)
摘要: 仔细看一看阿誉和华哥的部分对话: 阿里即将隆重推出"企业产品在论坛展示和推广宣传"等类似的活动,由此将掀起一股风潮来! 爱你不变 23:31:04 大哥把这个消息传递给你所能传递的朋友吧 爱你不变 23:31:21 首先让东莞商盟的朋友们都知道这个消息吧 爱你不变 23:31:53 也就是说,今后的论坛,将逐步不再限制广告帖子,反而会支持发广告...
摘要: 今天忽然看到管理社区重点推荐的一篇文章:中国正输掉一场资本战争! 阿誉有点悲哀! 市场经济势必有一场残酷的战争,不过,这个战争的主体不是像中国正输掉一场资本战争这篇文章里所说的10%的中国企业被老外收购,其实,这并不可怕,况且,中国的主体也并不是这10%1 况且,这10%的定义也非常的不准确和不科学。 这是一种误区和谬论。 大家千万别为此而悲哀和丧失必胜的信心。 我们...
摘要: 对于论坛来说:谁是载体?谁是本体? 本体是各个分支论坛本身了。 载体则是阿里网络平台。 然而,阿里的本质是什么? 阿里是属于什么行业? 阿里属于传媒业! 无论干什么,都脱离不了这个领域。 传媒是干什么的? 这大家都清楚。 那么,论坛又该如何在传媒的领域发展什么? 论坛的主流又该是什么? 当然还是以传媒领域深入发展啊! 论坛的灵魂应该沿着这个方向...
摘要: 其实,在中国的2008年来说,中小企业的日子远比大企业(上市企业)好过的多。 因为:行业联盟与商盟最具有抵抗力和免疫力。 企业规模越小,越容易联合起来共患难。 说真的,我们可以把阿里巴巴比喻为一个超巨大的超市,在这个超市里,不仅仅中小企业容纳的数量可观,如果把旺铺和淘宝店铺及所有的普通会员店铺都加上的话,那么,阿里这个平台可以算上是由中小企业与个体户组成的海洋了(把中小企业与个体...
无显示 无显示
博主信息
掀起红盖头,甜蜜在心头!红盖头全面招商!http://www.dhx8868.cn
加为好友
打个招呼
定制此作者文章
我的商铺
  • 访问量:81302
  • 文章数:1063
  • 评论数:688
  • 创建日期:2004-02-03 08:41:11
RSS订阅
个人资料
最新博文
最新评论
最近访客
我的文章分类
好友列表
最近更新博客
友情链接
编辑推荐